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中国藤椒产业升级,急需培育“五股力量”
2019-09-06   08-56-45  作者         89

中国藤椒产业升级,急需培育“五股力量”

 

中国藤椒产业经过近几年的快速发展,已具有了一定的规模和效益。但因产业技术薄弱,发展重视程度不够,藤椒种植水平仍处在初级阶段,很多种植者缺少科学意识、创新意识、长远意识,管理粗放,效益低下。因此,如何提高藤椒种植的技术水平,进行全面的产业升级,向土地要效益,是中国藤椒产业从业者需要着重思考的问题。

“产业升级,重要的是人才的升级”,要培养造就一支爱藤椒、爱农村、懂技术的藤椒种植新“三农”工作队伍,急需培育“五股力量”。

第一股力量是基层藤椒产业干部队伍。基层农业干部特别是镇、乡、村干部,是“三农”工作第一线的指挥员和战斗员。要营造好感情留人、事业留人、待遇留人的环境。加大乡村藤椒种植过程中的运转经费、基层干部待遇、基础设施等方面的财政投入力度,确保基层干部有资源、有能力为广大椒农服务,提高他们的农业工作积极性和奉献精神。

第二股力量是藤椒种植发展的龙头企业。龙头企业担负着开拓市场、技术创新、引导和组织藤椒基地生产与农户经营的重任,重点扶持一批有优势、有实力、有基础、有前景、有情怀的农业龙头企业,在土地扭转、市场准入、财政税收、金融服务、基础设施、用水用电、教育培训、政府补贴等方面出台相应的扶持政策,充分发挥藤椒产业龙头企业对区域发展的领导带动作用。

第三股力量是基层藤椒技术推广队伍。引进专业的技术团队,加大培训力度,特聘服务计划、农技推广战略、技术有偿服务。

第四股力量是藤椒产业科技人才队伍。充分发挥农业高校、科研单位、农业主管部门的人才优势,实施藤椒产业科技创新团队、藤椒技术领军人才、藤椒技术杰出人才培养。

第五股力量是新型职业农民队伍。要以藤椒种植的新型农业经营主体骨干、现代青年农场主、藤椒种植合作社、农村实用人才带头人和藤椒产业精准扶贫户为重点,坚持生产经营型、专业技能型、社会服务型“三类协同”培养,让新型职业农民成为提升藤椒种植的质量、效益和竞争力的主力军。