半岛·体育信息化赋能助力山东高唐县人民医院高质量发展山东省聊城市高唐县人民医院始建于1947年，现为集医疗急救、教学科研、康复保健于一体的综合医院、爱婴医院、济宁医学院（非隶属）附属医院、山东省立医院（集团）医联体单位半岛·综合体育(中国)官方网站、山东省千佛山医院全面合作医院、“中国胸痛中心认证单位”、山东省“卒中防治中心”单位、“县级急危重症孕产妇救治中心”、“县级急危重症新生儿救治中心”。医院占地204亩，建筑面积13万平方米；现有在职职工1167人，本科及以上学历923人，专业技术人员1066人，其中高级职称121人，中级职称452人；设置38个临床、医技科室，27个病区；设置床位1298张，开放床位898张；有省级临床重点专科1个，聊城市临床重点专科10个，聊城市质量示范科室2个，聊城市癌痛规范化治疗示范病房1个。2021年，接诊门、急诊病人62.22万人次；出院病人3.41万人次，为维护人民群众的生命健康发挥了积极作用。

　　为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号）要求，国家卫健委印发《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025）》，行动中明确指示：将信息化作为医院基本建设的优先领域，建设电子病历、智慧服务、智慧管理三位一体的智慧医院信息系统，完善智慧医院分级评估顶层设计。提高医疗服务的智慧化、个性化水平，推进医院信息化建设标准化、规范化水平，落实国家和行业信息化标准。为进一步提升医院信息化水平，推进“三位一体”智慧化医院建设，高唐县人民医院积极落实国家重大战略，以公立医院高质量发展为契机，变革传统信息化模式，采用京颐科技KyeeOne一体化医疗云模式建设智慧医院，促进医疗服务智慧化和医院管理精细化。在新系统的助力下，2022年9月，高唐县人民医院以高分通过电子病历四级省级审核，标志着医院信息化能力水平迈上一个新台阶。

　　近年来，电子病历评级、互联互通测评、智慧服务评级等系列评审标准陆续出台，对医院信息化建设提出更高要求。

　　在信息系统改造之前，医院已实现了主要科室信息化覆盖，建设了HIS、LIS、PACS、EMR等基础医疗信息系统半岛·综合体育(中国)官方网站，部分临床业务实现了信息化管理，医院财务、资产和物资管理有相应信息系统支撑，核心业务系统也通过了等保评测要求，整体基础信息化建设相对完善。但由于基础医疗系统建设时间较早，距离电子病历五级、互联互通四级甲等和智慧服务评级要求有一定差距；随着公立医院业务不断发展，院内信息系统建设数量激增，亟需建设统一信息集成平台，对医院各业务系统进行数据整合，通过标准化管理规范，实现不同系统互联互通，达到院内信息系统的真正统一和数据共享。此外，伴随医院信息系统的不断新增，信息系统对硬件和网络安全要求也日益提高，需要对服务器、存储、交换机等硬件进行扩容，建设系列安全设备，以支撑未来全院信息系统的稳定运行。

　　找到差距、锚定目标、全力追赶，信息化是典型的“一把手”工程，高唐县人民医院院领导班子高度重视，迅速推进，参照智慧医院建设及评级标准进行智慧化改造，对标国家对医院电子病历、互联互通、智慧服务等相关的要求，制定详细的系统建设改造及阶段性评级目标，从医院的基础医疗服务、临床医疗服务、便民惠民服务、运营管理服务及等保测评安全服务等方面对医院整体信息化建设内容进行改造与完善，高效率、高质量完成信息系统的转型升级半岛·综合体育(中国)官方网站。

　　信息化建设刻不容缓，选择什么样的建设模式成为摆在医院面前的问题。医院原先采用分散模式建设信息系统，已经部署实施的各类系统，由于建设周期不同，数据标准不同，且来自于不同的厂家，每年需要根据发展和管理的需要，进行大量的接口改造。如果继续采用传统的模式短期可以看到效果，后期在数据一致性管理、需求响应管理等方面存在问题，不利于医院未来的长期规划和发展。经过一系列走访、调研、探讨，医院决定换一种模式建设，在全市率先采用一体化医疗云模式建设智慧医院，一体化医疗云模式具有建设周期短、建设成本低、弹性灵活、一体化、易维护等优势，成为真正符合医院信息化可持续发展的建设模式。

　　高唐县人民医院借助先进的技术升级改造全院信息系统，全面建设基础医疗信息系统、智慧医疗、智慧管理、智慧服务、信息集成平台等综合应用，扩容硬件和安全设备，形成软硬件一体化的智慧医院整体建设方案，首先搭建基础应用，然后根据项目建设的阶段规划，有序推进，逐步上线。

　　目前，高唐县人民医院已完成HIS、EMR、PACS、输血管理系统、护理文书系统、智能综合支付平台、医保诊间结算系统、心电管理系统、前置审方系统等数十个信息系统的上线切换，医院开启崭新发展篇章。此外，根据业务发展及管理需求，医院联合京颐科技定制开发了包括疫情防控系统（核酸检测、发热病人管理）、慢病登记管理系统、门急诊预检登记等在内的多个信息系统，极大提高了医院相关业务的工作效率和信息化管理水平。

　　本次智慧医院建设规划是进行医院整体业务的智慧化改造，项目时间紧迫、任务重，建设过程中面临应用和数据标准不统一、数据存储迁移难、数据治理整合难度大、利旧系统的对接多等难点，能在短期内上线得益于一体化医疗云模式快速部署、弹性灵活、易于扩展等优势。在具体的实施过程中，医院高度重视，投入大量人力物力，克服了许多困难和阻力，京颐团队加班加点全力攻克难关，配合医院短期内高效完成开发及部署任务。

　　在规划之初，高唐县人民智慧医院建设严格按照国家卫生健康委发布的《全国医院信息化建设标准与规范》为医院规划基础医疗系统，建设一体化集成平台，夯实医院信息化应用基础，运用云计算、大数据、物联网等新兴信息技术，按照现代医疗卫生管理要求，通过一体化的操作页面方便操作人员完成所有操作，闭环化管理做到医疗环节透明化，实现医疗服务有跟踪，为医疗管理者提供全面监管。

　　对接现有LIS、健康体检、院感监测管理、手麻重症等系统，全面提升医院电子病历应用水平；同时，参考《电子病历系统应用水平分级评价标准》具体要求，对HIS、LIS、PACS、EMR、健康体检等系统功能进行全面验证，对不符合评级要求的功能点继续完善和改造；最后，通过梳理基础医疗系统流程，与医院实际业务有效整合，逐步强化院内基础医疗系统应用效果。

　　建成以病人为中心，以优化流程为向导，以信息标准为基础的医疗临床信息标准化、电子化、语义化处理平台，在实现临床信息采集与存储的基础上，实现临床信息的深度利用。

　　具体建设医技预约、心电管理、输血管理、血透管理、抗菌药物管理、移动工作站、护理文书、临床路径管理、消毒供应等临床应用系统，全面提高医护人员服务效率和准确性，优化就医流程，提升患者就医体验，进行智慧医疗临床应用的扩展建设，按照电子病历五级评级的要求对医院临床系统进行扩建，以满足医院电子病历评级的需要。

　　此次项目建设需要完善医院智慧管理体系，整合医院内各业务系统，实现业务财务一体化管理，利用全方位的数据视角形成合力，助力医院实现精细化管理，建立院、科两级指标体系，全面提高医院管理效率。建设人力资源管理系统，通过集成院内临床应用和运营管理系统，建立起一整套针对人财物管理、医院辅助决策管理流程优化的院内管理体系，推动医院管理、服务、业务流程走向精细化，实现医院智慧化管理和运营。

　　依照智慧服务评价标准要求，利用新兴信息技术支持优化现有就医流程，为建成覆盖就诊全流程的便捷化智慧服务体系提供支撑，整合线上线下医疗资源，依托互联网信息技术，建设智能综合支付平台、诊间结算、住院床旁结算等便民、利民、惠民、惠医的智慧医疗服务系统，丰富门诊和住院支付结算类型，便捷化就医支付渠道，全面增强老百姓就医获得感。

　　国家卫健委对各级医疗机构建设智慧医院，设计了一系列明确的评级标准，并不断提升医院评级要求和建设目标，结合医院实际情况，此次项目围绕电子病历五级、互联互通四级甲等、智慧服务的标准与要求进行系统的升级、改造和建设，以保障医院未来信息化发展的领先地位。

　　搭建医院信息集成平台，通过医院信息集成平台的建设，统一用户管理、病人主索引管理、统一标准管理、统一门户管理等建设，通过应用间的数据交换从而达到信息和融合与集成，解决医疗数据的分布性和异构性的问题，彻底消除“信息孤岛”，达到院内信息系统的真正统一和共享，从而实现医院信息化互联互通的建设目标。

　　建设医院数据中心，通过数据中心实现不同信息系统、科室间信息资源整合，实现统一的数据仓库设计、数据治理、数据分析等功能。基于数据仓库进行度数据分析，可对医院整体运营情况、医疗行为，实行全面、实时、动态的监管，为医务人员和运营管理人员，提供及时准确的决策建议。

　　高唐县人民医院通过第一阶段的系统升级改造建设，夯实了医院信息化基础，完善了医院面向便民服务、临床管理、医院管理、医疗大数据分析的智慧化应用体系，达到电子病历系统功能应用水平四级标准。

　　下一步，医院将继续聚焦公立医院高质量发展目标，持续推进“三位一体”智慧化医院建设，推进信息互联互通，不断完善和提升信息化建设水平，提高医院智慧服务水平及医疗服务能力，更好的服务患者，服务社会。返回搜狐，查看更多